做奶茶設(shè)備多少錢一臺 加盟奶茶店設(shè)備

很多創(chuàng)業(yè)者都選擇開一家奶茶店，因?yàn)槟滩璧晗鄬媒?jīng)營一點(diǎn)，面對的顧客都是年輕人群，是一個新鮮有活力的行業(yè)。今天【河南隆恒】就來和您講一講開奶茶店需配備哪些奶茶設(shè)備吧
奶茶店要哪些奶茶設(shè)備？1、大功率碎冰機(jī)
打碎冰塊之用，其功率可達(dá)50KG/H，是用于冰爽系列飲品制作*的設(shè)備之一。
2、沙冰調(diào)理機(jī)
是制作酷炫冰沙系列飲品的*設(shè)備，可以把冰塊打碎成冰泥形狀，還可用于奶昔和鮮榨果汁。
3、奶昔機(jī)
用于奶昔飲品的制作，可分為單頭奶昔機(jī)、雙頭奶昔機(jī)和多功能奶昔機(jī)。
4、制冰機(jī)
用于冰塊的生產(chǎn)，所有做冷飲飲品都要到冰塊，可根據(jù)店面的用冰量來確定制冰機(jī)的產(chǎn)量。
5、大功率電磁爐
用于煮茶葉、珍珠、燒仙草、雙皮奶、布丁等，電磁爐的功率一定要比市面上電磁爐大，至少要求在3500W功率以上才能保持正常操作。
6、果糖定量儀
用于果糖定量，可以精準(zhǔn)的設(shè)置果糖的容量，5ml、10ml、15ml...自由設(shè)置，果糖定量儀在一定程度上取代了量杯，它能夠更好的提高工作者的效率，也能夠更好的控制精準(zhǔn)的調(diào)配比例。
7、封口機(jī)
用于奶茶杯封口，封口機(jī)可分為封口機(jī)、半封口機(jī)和手動封口機(jī)三種，在什么樣的條件環(huán)境下選擇什么樣的設(shè)備是有助于你的投資成本掌控。
8、開水器
店內(nèi)必須常備開水，因?yàn)橐恍┓垲惖脑媳仨氁瞄_水才能化開，千萬不能采用飲水機(jī)來替代，因?yàn)樗?不夠一個店的正常用量，影響出餐效率。
9、凈水處理器
用于過濾凈水消毒之用，保障用水不會對人體有害。
10、冰箱
分為立式冰箱和臥式雙溫冰柜，用于儲放燒仙草、布丁以及一些要冷藏物品。 奶茶設(shè)備價(jià)格配備詳細(xì)清單基本就是這些，還有用于其它項(xiàng)目飲品可適當(dāng)增加設(shè)備，比如咖啡機(jī)設(shè)備、果汁機(jī)設(shè)備等，可自行根據(jù)要加以選擇?！竞幽下『恪坑心滩枞自O(shè)備，近20年來一直圍繞餐飲小吃不斷創(chuàng)新發(fā)展，*，*實(shí)在，購買設(shè)備還為您提供免費(fèi)的奶茶技術(shù)培訓(xùn)和店面設(shè)計(jì)！歡迎到公司參觀考察！

做奶茶設(shè)備多少錢一臺 加盟奶茶店設(shè)備奶茶店的飲品種類繁多，制作原料更是多種多樣，而不同原料的儲存方法也都是不一樣的，存儲不當(dāng)則容易造成浪費(fèi)，因此對于原料方面的存儲要非常的小心才行，同時我們也要了解做奶茶要用到什么原材料。今天小編就給大家說一下奶茶店原料的存儲方法。
奶茶店原料的存儲方法：
一、粉類原料：
例如奶精、果味粉、布丁粉等一系列的粉類原料，這些都是容易吸收水份的，一旦受潮就會變質(zhì)就無法使用。因此我們要用密封包裝好，要避免原材料受潮，風(fēng)化，降低原材料與空氣的接觸。
、茶葉類：
茶葉通常我們采用2種方法保存，一個是在冰箱保存，只要將茶葉放在一個干燥的密封的容器中放入冰箱的冷藏即可。另外就是使用鐵罐保存，這個使用時廣泛的，將茶葉裝入鐵罐中，好裝滿，盡量減少罐中的空氣。一定要注意：避免高溫、高濕、光線、空氣等因素接觸茶葉。
三、果醬類：
這類原料只要將蓋蓋嚴(yán)放在陰涼、通風(fēng)處，即可防止潮濕，但切忌在日光下暴曬或靠近熱的東西，因?yàn)楣u的果肉成分容易因?yàn)楦邷貙?dǎo)致變質(zhì)。
四、生鮮小吃類：
生姜、柚子、紅棗、茶醬這類在我們每次使用后應(yīng)該蓋好蓋子了放入冰箱冷藏即可。
五、罐頭類：
這類原料開封如果沒有用完，就封好之后放入冰箱冷藏即可，但是由于罐頭類食品在開罐后保鮮的時間會大幅下降，因此建議開罐后要盡快使用完畢，要估算好每天罐頭食品的使用量避免浪費(fèi)。
六、咖啡：
咖啡對儲存環(huán)境比較敏感，一般需放在陰涼，干燥處，開封的咖啡，要密封不透明的罐子里，避免與空氣、水、陽光等接觸,如果在兩周內(nèi)使用不完 可以把咖啡進(jìn)行冷凍存儲，但是要注意解凍后就不能再次冷凍。
以上就是小吃培訓(xùn)分享的奶茶店原料的存儲方法，對于奶茶原料，特別是作為奶茶店老板，我們應(yīng)該定期檢查原料的質(zhì)量和保質(zhì)期，對于有問題的要及時清理、清點(diǎn)，避免出現(xiàn)使用過期和損壞的變質(zhì)原料做奶茶的情況。要做好對自身奶茶店食材使用量的估量，避免一次性選購過多的食材導(dǎo)致浪費(fèi)和運(yùn)營成本的損失。其實(shí)更適合的做法是根據(jù)過往的銷售記錄預(yù)估奶茶原材料的消耗情況，進(jìn)行合理的進(jìn)貨，這樣能夠起到良好的運(yùn)營成本控制。
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